案例名称：生成人才梯队发展规划（人才盘点） 模板链接：https://x549yyvd.qwenwork.host/
- 任务：看板搭建 / 人才培养
- 角色：HR
案例模板内容
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T 人才梯队分析与发展规划仪表盘 Talent Pipeline Analytics & Development Planning Dashboard FY 2026 H1 数据截止：2026-06-30 👥 在职总人数 588 ↑ 12.3% 较上年同期 ⭐ 高潜人才占比 15.8% ↑ 2.1pp 较上季度 🔑 关键岗位继任覆盖率 60% ↓ 5pp 较年初目标 📊 人才流失率 8.2% ↓ 1.5pp 优于行业均值 人才结构全景图 九宫格人才盘点矩阵 ↑ 发展潜力 12 待发展 2.0% 29 潜力之星 4.9% 6 超级明星 1.0% 47 熟练骨干 8.0% 206 中坚力量 35.0% 41 绩效标杆 7.0% 59 待改进 10.0% 135 稳定贡献 23.0% 53 高效执行 9.0% 待改进 良好 优秀 ← 绩效表现 → 📋 矩阵概览 ★ 超级明星 6人 ◆ 高潜人才合计 93人 ● 中坚力量 206人 ▲ 需关注人员 71人 ✕ 待改进/淘汰 59人 💡 点击九宫格任意区域 查看该区间人员明细 关键岗位继任者覆盖率 技术副总裁 现任: 张明远 100% 即刻就绪 1人 1-2年就绪 2人 无继任者 产品总监 现任: 刘雨桐 100% 即刻就绪 1人 1-2年就绪 1人 无继任者 销售总监 现任: 周志强 0% 即刻就绪 0人 1-2年就绪 0人 无继任者 ⚠️ 市场总监 现任: 吴丽华 50% 即刻就绪 0人 1-2年就绪 1人 无继任者 ⚠️ CFO 现任: 陈国栋 100% 即刻就绪 1人 1-2年就绪 1人 无继任者 CHRO 现任: 杨美玲 50% 即刻就绪 1人 1-2年就绪 0人 无继任者 ⚠️ 能力缺口雷达图 继任覆盖度仪表盘 技术序列 产品序列 营销序列 运营序列 职能序列 整体覆盖 关键人才保留计划 · Top 10% 姓名 部门 职级 九宫格 发展建议 李思远 技术研发 P8 超级明星 加速晋升至技术总监，赋予跨BU项目领导权 王浩然 技术研发 P7 超级明星 纳入继任者计划，安排轮岗至产品部门 陈逸飞 技术研发 P7 超级明星 指派高管导师，主导战略级技术项目 赵晓峰 产品设计 P7 超级明星 负责新产品线从0到1，参加EMBA课程 林晓雯 职能管理 P7 超级明星 轮岗至业务BP角色，拓展战略视野 孙梦琪 产品设计 P6 潜力之星 跨部门项目PM，参加行业峰会 郑凯文 市场营销 P6 潜力之星 负责新市场开拓，配备外部教练 黄俊杰 职能管理 P6 潜力之星 参与并购项目，提升财务战略能力 许志远 职能管理 P7 潜力之星 主导组织变革项目，进入CHRO继任池 张雨晨 技术研发 P6 潜力之星 负责AI平台架构，参加技术领导力培训 刘子涵 销售 P6 潜力之星 管理大客户群，轮岗至市场部门 何佳琪 产品设计 P5 潜力之星 主导用户研究体系搭建，配备导师 吴天宇 技术研发 P6 潜力之星 负责开源社区建设，提升技术影响力 周思琪 运营 P6 潜力之星 主导供应链数字化项目 王俊杰 技术研发 P5 潜力之星 纳入技术管培生导师计划 陈美玲 市场营销 P5 潜力之星 负责品牌升级项目，参加CMO工作坊 杨浩宇 销售 P5 潜力之星 拓展新行业客户群，配备销售教练 徐志豪 技术研发 P6 绩效标杆 深化技术专家路线，主导技术委员会 马晓丽 运营 P6 绩效标杆 负责运营效率提升项目，轮岗至产品 朱建国 销售 P7 绩效标杆 管理战略客户群，参与销售体系设计 培训资源分配建议 招聘需求预测 📈 情景模拟 · 业务增长率 5% 拖动滑块调整预期业务增长率（0%~30%），招聘需求将动态更新 ×
本案例提取自钉钉文档「千问办公 · 案例库」，属千问办公官方示例，非 WorkBuddy 内容。